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當節(jié)水遇上數(shù)字技術(shù),威派格打造高校智慧節(jié)水解決方案

2023-05-19
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導語


為實現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標、節(jié)水型、綠色學校的建設(shè),多年來威派格利用數(shù)字技術(shù)在校園節(jié)水領(lǐng)域的應用,多措并舉實現(xiàn)水資源集約節(jié)約利用。高校城是公共用水大戶,是節(jié)水型社會建設(shè)的重要組成部分,擁有著巨大的節(jié)水潛力。2019年8月,水利部、教育部、國家機關(guān)事務管理局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深入推進高校節(jié)約用水工作的通知》,明確節(jié)水型高校建設(shè)的方向。2019年4月,國家發(fā)展改革委、水利部聯(lián)合印發(fā)的《國家節(jié)水行動方案》中也明確提出到2022年,建成一批具有典型示范意義的節(jié)水型高校。


01

高校用水設(shè)備現(xiàn)狀


數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)高校在校生人數(shù)超過2300萬,生均能耗、水耗分別是居民人均能耗的4倍和2倍,水耗方面更是高于水利部發(fā)布的北方高校 50m3/生年、南方高校75m3/生年的用水定額指標。深究其原因,節(jié)約用水意識是一方面,更主要是基礎(chǔ)設(shè)施的老舊、缺失,導致水資源的跑、冒、滴、漏。威派格通過走訪及調(diào)研全國高校用水現(xiàn)狀,分析和總結(jié)了高校在節(jié)水方面存在的五大問題:




生均用水定額超標:

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,部分高校生均用水定額遠高于水利部發(fā)布的北方高校50m3、南方高校75m3的用水定額指標,距離節(jié)水型高校的評價標準相差甚遠;



基礎(chǔ)設(shè)施老舊嚴重:

資料的缺失導致管網(wǎng)等建設(shè)基礎(chǔ)情況摸排難度大,控制漏損無從下手。表計、節(jié)水器具等硬件設(shè)備缺失或失靈,造成無法精準計量實現(xiàn)精細化管理;



水務運營管理模式粗放:

傳統(tǒng)式以人為本的水務管理方式,日常工作被動響應,主要靠人的經(jīng)驗,工作效率低且無考核手段。



缺乏信息化手段支撐:

現(xiàn)存的節(jié)水管理平臺無法支撐管理需求甚至缺失信息化建設(shè),給后勤部門的工作管理造成了阻礙;



節(jié)水文化與制度宣貫不系統(tǒng):

系統(tǒng)化的節(jié)水宣傳教育單一、宣傳效果欠佳,不良的用水習慣造成了極大的水資源浪費。


現(xiàn)場照片




02

威派格數(shù)字化節(jié)水解決方案


威派格積極響應國家政策,為加快國家節(jié)水行動政策的快速落地建言獻策。針對高校用水現(xiàn)狀,依據(jù)節(jié)水型高校建設(shè)標準,我們結(jié)合多年的水務運行管理經(jīng)驗與高校應用場景打造數(shù)字化節(jié)水解決方案,主要通過以下幾個方面的建設(shè)來實現(xiàn)校園的節(jié)水目標:

1

第一是計量體系的建立和完善;

2

第二是用水設(shè)備的升級改造;

3

第三是運維管理體系的建設(shè),即智慧節(jié)水管理平臺的建設(shè);

數(shù)字化節(jié)水解決方案


結(jié)合“底層基礎(chǔ)建設(shè)+技術(shù)支撐手段+智慧應用+綜合服務”于一體的綜合解決方案,針對性、系統(tǒng)性的解決當前高校節(jié)水工作所面臨的問題,依據(jù)供水技術(shù)、信息化技術(shù)及管理手段,結(jié)合軟件智慧應用及運維分析,幫助學校實現(xiàn)用水可視、可析、可管、可控的管理目標,讓每一滴水都盡在掌握。




03

節(jié)水威案例



通過校園數(shù)字化節(jié)水解決方案,能夠幫助學校從真正意義上做到校園用水和節(jié)水的精細化、智慧化管理。目前延邊大學、上海復旦大學、中國地質(zhì)大學(北京)、中國傳媒大學等積極響應國家政策,加入到節(jié)水型高校建設(shè)的行列中,取得顯著成效;


中國地質(zhì)大學(北京)

圍繞保障學校二次供水安全、用水品質(zhì)為出發(fā)點,改善學校師生用水條件及降低管網(wǎng)漏損量為核心思路。

通過對供水設(shè)備的更新改造和標準化泵房的建設(shè)保障用水水質(zhì)安全和泵房的安防安全,同時改善設(shè)備高耗能問題,提升節(jié)能水平。老舊設(shè)備運行效率過低,水泵能耗大,更改為智聯(lián)無負壓供水設(shè)備后,每套設(shè)備電費節(jié)能在50%左右,大大降低能耗水平。

現(xiàn)/場/圖/片

其次對校園管網(wǎng)進行實時在線用水監(jiān)測、水量平衡管理、流量監(jiān)控,壓力監(jiān)控和管網(wǎng)漏損監(jiān)控;增強高校用水精細化管理能力,通過比對各級水量差值,同時針對性分析評估各級水量自身用水特征和用水屬性的匹配情況,及時發(fā)現(xiàn)各級供水管線存在和新增的漏損,支撐日常監(jiān)測與維護工作,降低生均用水量。項目建成后生均用水量從62m3/a降低至22m3/a,低于水利部高校人均用水定額先進33m3/a。

改善落后的管理模式,提升人員效率,降低運營成本,實現(xiàn)智慧化管理。將傳統(tǒng)“被動式維修”轉(zhuǎn)化為“主動式運維”,保障供水品質(zhì)和安全、降低管網(wǎng)漏損率、實現(xiàn)安全供水精細化和智慧化,為運維管理工作提質(zhì)增效,推動后勤管理向?qū)I(yè)化、精細化、智能化發(fā)展。


延邊大學

延邊大學面臨的用水量居高不下的問題,威派格通過詳細調(diào)研后,根據(jù)實際情況提出數(shù)字化節(jié)水方案。基于數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)的問題,威派格建議學校采取了相應的措施,對無人用水樓宇采取關(guān)閉樓前閥門的措施。對比采取措施前后校園實現(xiàn)日節(jié)水量約2100噸,日節(jié)省水費6000元;同時建議學校對故障的用水器具進行修繕;


校園水量管理信息化平臺的建設(shè),將校園被動式的漏損控制變?yōu)?strong style="box-sizing: border-box;">主動式漏損監(jiān)測管理

從經(jīng)濟的角度,助力學校節(jié)省人工巡檢及管網(wǎng)探漏費用;

從管理的角度,為后勤管理人員提供主動、高效的管理模式,固化管理流程,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏損,為校園智慧水系統(tǒng)的建設(shè)與管理奠定基礎(chǔ)。

不僅幫助學校達到節(jié)水標準,建成節(jié)水型高校,也真正降低校園不合理用水量,避免資源浪費。


威案例




延邊大學

專業(yè)調(diào)研 / 水量管理 / 高校節(jié)水


威派格智慧校園供水專家


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結(jié)語


高等院校作為育人和科技發(fā)展的重要基地,在引領(lǐng)社會發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用,因此高校在節(jié)水型社會建設(shè)中也當發(fā)揮表率作用,還能夠培養(yǎng)學生的水憂患意識,引導節(jié)約用水的文明生活方式,從而輻射家庭及全社會,帶動全民節(jié)水意識和自覺節(jié)水行為的形成。

延邊大學、中國地質(zhì)大學等高校在威派格的協(xié)助下已成功建成節(jié)水型高校。威派格未來將繼續(xù)攜手高校伙伴深入貫徹習近平總書記提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”十六字治水方針,踐行節(jié)水優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,持續(xù)助力高校建設(shè)“綠色校園”、“節(jié)約型校園”、“智慧校園”目標的達成。


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